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Contrôle de gestion - Perspectives stratégiques et managériales, avec 110 vidéos

Nicolas Berland

Cet ouvrage apprend à articuler le contrôle de gestion et la stratégie de lentreprise pour en faire un outil de management. Les principes fondamentaux du contrôle de gestion sont clairement identifiés et explicités, tout en mettant laccent sur le pilotage de lactivité. Louvrage étudie également les pratiques plus récentes : la méthode UVA, lEVA, le contrôle de gestion dans le secteur non marchand et à linternational, la mesure des risques psychosociaux. Ancrés dans le monde réel, tous les chapitres comprennent des exemples issus dentreprises existantes, des illustrations chiffrées et une partie activités, avec des questions de révision et des études de cas. Ce manuel sadresse ainsi tant aux futurs contrôleurs de gestion quaux futurs managers, qui se serviront des outils du contrôle de gestion pour piloter leur activité.

Performance, service public et nouvelles approches ... Fouchet Robert. Performance, service public et nouvelles approches managériales. In: Politiques et management public, vol. 17, n° 2, 1999.La performance publique. Actes du neuvième colloque international organisé en collaboration avec l'IUP management public, Institut d'Etudes Politiques d'Aix-en-Provence et avec le concours du ministère de l'Education nationale, de l'Enseignement

7.92 MB Taille du fichier
9782326002265 ISBN
Libre PRIX
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