CHANGEMENTS ET RATIONALISATION DUN GROUPE INDUSTRIEL. Leffet joueur 1977-1991.pdf

CHANGEMENTS ET RATIONALISATION DUN GROUPE INDUSTRIEL. Leffet joueur 1977-1991

Laurent Pascail

Comparer le fonctionnement dune grande organisation industrielle à 15 ans dintervalle (1977-1991), reconstruire lhistoire des changements qui sy sont déroulés, caractériser la dynamique et les clefs de ce changement, telles sont la démarche et loriginalité de cet ouvrage. Cette recherche conduite au sein de la branche spécialisées dans la fabrication de bouteilles et de contenants en verre dun grand groupe industriel, est loccasion de comprendre quels sont les facteurs du changement organisationnel, et en particulier le rôle des dirigeants et de leurs styles managériaux dans ces changements. Cette reconstruction diachronique et historique permet à lauteur de mettre à jour les effets sur les organisations et les changements de trois styles managériaux différents (les experts, les joueurs, les planificateurs), et de montrer comment et pourquoi la rationalisation.

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9782738467881 ISBN
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Sofya Voigtuh

[voir Etude sur les cadres supérieurs d'un groupe industriel. Les cadres et l'organisation*, (1997), qui a été publiée sous le titre Changements et rationalisation d’un groupe industriel. L’effet joueur : 1977-1991, L’Harmattan, 1998. Au cours des années quatre-vingt-dix, Erhard Friedberg a dirigé une nouvelle série de travaux (la plupart ont pris la forme de thèses) pour

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Mattio Müllers

CHANGEMENTS ET RATIONALISATION D'UN GROUPE … Commandez le livre CHANGEMENTS ET RATIONALISATION D'UN GROUPE INDUSTRIEL - "L'effet joueur" - 1977-1991, Laurent Pascal - Ouvrage disponible en version papier et/ou numérique (ebook)

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Noels Schulzen

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